Unser Team ist bereit
Kontaktieren Sie uns jetzt
Das Umfeld von Professional Services kann leicht zu Konkurrenzdenken, Ängsten und transaktionalen Beziehungen führen, vor allem, wenn die Arbeit immer komplexer wird und sich unablässig verändert. Accenture Technology beschloss, seine Führungskräfte proaktiv in die Lage zu versetzen, in diesem Umfeld zu gedeihen, zusammenzuarbeiten und sich für ihre Kunden, ihre Teams und für sich selbst als Individuen zu inspirieren.
Potential Project und Accenture initiierten die agile Co-Kreation und das Rapid Prototyping eines innovativen neuen Leadership-Programms namens Leading for Human Performance. Das Programm wurde mit dem obersten globalen Führungsteam von Accenture Technology gestartet und anschließend an Tausende von Führungskräften auf der ganzen Welt weitergegeben.
Der Kern des Programms ist die Auflösung der weit verbreiteten Überzeugung, dass Führung ein Entweder-Oder-Spiel ist, im Gegensatz zu einem ständigen Ausgleich mehrerer Führungspolaritäten. Die Fähigkeit, sowohl hohe Leistungen zu erbringen als auch eine menschliche Führungskraft zu sein, sind keine sich gegenseitig ausschließenden Ziele. Den Führungskräften wird ein Rahmen mit praktischen Ansätzen an die Hand gegeben, wie sie die Polaritäten integrieren und mit ihnen arbeiten können - um die Messlatte für den Erfolg hoch anzusetzen und gleichzeitig echte Fürsorge für die Mitarbeiter zu zeigen, um Ziele zu erreichen, ohne ein Burnout zu verursachen, um Wachstum zu erzielen und gleichzeitig das Engagement für die Mitarbeiter zu bewahren, um mit fundiertem Fachwissen zu führen und gleichzeitig offen für Innovationen und Veränderungen zu sein, und um sich manchmal unangenehmen Realitäten zu stellen und sich gleichzeitig auf zukünftige Verbesserungen zu konzentrieren.
Das Programm wird entweder in Form von vier einstündigen virtuellen Workshops oder einem eintägigen persönlichen Workshop angeboten. Zu den Workshop-Themen gehören: Nachhaltige Geschwindigkeit, selbstlose Innovation, fürsorgliche Leistung und weiser Optimismus.
Die derzeitige und die nächste Generation von Technologieführern bei Accenture machen sich das neue Paradigma der menschenzentrierten Führung im Zeitalter der KI zu eigen und nutzen es, um den Wandel und den Erfolg ihrer Kunden und Teams voranzutreiben.
.avif)
Kein Programm kann alles, aber wir können Ihnen versprechen, dass Sie sich wohlfühlen werden:
Wir laden Sie auf eine Reise ein, die für die Teilnehmer vor Ihnen von großem Nutzen gewesen ist.
