Unsere Kunden

Das Vertrauen unserer Kunden bedeutet uns alles

zwei Personen arbeiten an einem Tisch
verschiedene Gruppen von Kollegen, die sich bei der Arbeit unterhalten
drei Personen in einer Arbeitsbesprechung, Frau hebt die Hand

Unsere Kunden

Es gibt eine Klarheit, die entsteht, wenn wir aus unserem Alltag heraustreten, wenn wir unsere Geräte weglegen und die Stille willkommen heißen, wenn wir uns von den Aufgabenlisten abwenden und uns auf die Welt um uns herum einlassen. Wenn wir innehalten, das Tempo drosseln und einfach nur sein, tauchen Antworten auf.

Überschrift

As great as AI can be, it cannot make us better leaders. For leaders to rely only on AI, without doing the inner work of human development, would be like buying a top-of-the-line Ferrari while ignoring our driving skills. To get the best from AI, we need to equally invest in the development of our human potential. Alone, neither is sufficient. Both are necessary. Check out our latest HBR article here.

Überschrift

During times of exponential progress, like the current AI revolution, leaders need to let go of the veneer of expert and adopt the mantle of beginner. It will bolster the well-being and commitment of teams by 25% or higher. Read our latest Human Leader Report.

Überschrift


You’re not locked into being one kind of leader. Leadership is complex and requires embracing multiple, often conflicting, needs and perspectives. The both/and approach – such as doing hard things in human ways – opens up new pathways and fosters growth for the leader, their teams, and the entire organization. Dive into our latest Fast Company article.

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As great as AI can be, it cannot make us better leaders. For leaders to rely only on AI, without doing the inner work of human development, would be like buying a top-of-the-line Ferrari while ignoring our driving skills. To get the best from AI, we need to equally invest in the development of our human potential. Alone, neither is sufficient. Both are necessary. Check out our latest HBR article here.

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During times of exponential progress, like the current AI revolution, leaders need to let go of the veneer of expert and adopt the mantle of beginner. It will bolster the well-being and commitment of teams by 25% or higher. Read our latest Human Leader Report.

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You’re not locked into being one kind of leader. Leadership is complex and requires embracing multiple, often conflicting, needs and perspectives. The both/and approach – such as doing hard things in human ways – opens up new pathways and fosters growth for the leader, their teams, and the entire organization. Dive into our latest Fast Company article.

Potential Project hilft Accenture dabei, die "Produktivität des Selbst" voranzutreiben, indem wir Menschen in die Lage versetzen ihren Fokus zu schärfen und ihre persönliche Produktivität zu steigern, was zu einer deutlich verbesserten Leistung und zufriedeneren Mitarbeiter*innen und Kund*innen führt.
Matthew Narsi
Geschäftsführer

In einer serviceorientiert Arbeitswelt, in der die Menschen allzeit bereit und mit vielen Dingen gleichzeitig beschäftigt sind, wird ihre Aufmerksamkeit in verschiedene Richtungen gleichzeitig gezogen. Die Fähigkeit, die Aufmerksamkeit auf den Kunden, auf das große Ganze und auf die Details zu richten, ist für den Erfolg von Berater*innen und Teams entscheidend, kann aber mental sehr anstrengend werden.

Potential Project hilft Accenture dabei, die "Produktivität des Selbst" voranzutreiben, indem wir Menschen in die Lage versetzen ihren Fokus zu schärfen und ihre persönliche Produktivität zu steigern, was zu einer deutlich verbesserten Leistung und zufriedeneren Mitarbeiter*innen und Kund*innen führt.
Matthew Narsi
Geschäftsführer

In einer serviceorientiert Arbeitswelt, in der die Menschen allzeit bereit und mit vielen Dingen gleichzeitig beschäftigt sind, wird ihre Aufmerksamkeit in verschiedene Richtungen gleichzeitig gezogen. Die Fähigkeit, die Aufmerksamkeit auf den Kunden, auf das große Ganze und auf die Details zu richten, ist für den Erfolg von Berater*innen und Teams entscheidend, kann aber mental sehr anstrengend werden.

Wir alle wissen, dass wir Ergebnisse liefern müssen, aber wir lernen, dass es einen Weg gibt, die individuellen Bedürfnisse mit der Leistung in Einklang zu bringen und dieses Gleichgewicht auf humane Weise zu handhaben.
Esteban Santos
Geschäftsführender Vizepräsident, Betrieb

Amgen ist ein Biotechnologie-Pionier, der sich verpflichtet hat, das Potenzial der Biologie für Patienten, die an schweren Krankheiten leiden, zu erschließen, indem er innovative Humantherapeutika entdeckt, entwickelt, herstellt und bereitstellt. Dieser Ansatz beginnt mit dem Einsatz von Instrumenten wie der modernen Humangenetik, um die Komplexität von Krankheiten zu entschlüsseln und die Grundlagen der menschlichen Biologie zu verstehen. Amgen konzentriert sich auf Bereiche, in denen ein hoher medizinischer Bedarf besteht, und nutzt sein Fachwissen, um Lösungen zu finden, die die Gesundheitsergebnisse verbessern und das Leben der Menschen entscheidend verbessern. Amgen ist zu einem der weltweit führenden unabhängigen Biotechnologieunternehmen herangewachsen, hat Millionen von Patienten auf der ganzen Welt erreicht und entwickelt eine Pipeline von Medikamenten mit bahnbrechendem Potenzial.

Wir alle wissen, dass wir Ergebnisse liefern müssen, aber wir lernen, dass es einen Weg gibt, die individuellen Bedürfnisse mit der Leistung in Einklang zu bringen und dieses Gleichgewicht auf humane Weise zu handhaben.
Esteban Santos
Geschäftsführender Vizepräsident, Betrieb

Amgen ist ein Biotechnologie-Pionier, der sich verpflichtet hat, das Potenzial der Biologie für Patienten, die an schweren Krankheiten leiden, zu erschließen, indem er innovative Humantherapeutika entdeckt, entwickelt, herstellt und bereitstellt. Dieser Ansatz beginnt mit dem Einsatz von Instrumenten wie der modernen Humangenetik, um die Komplexität von Krankheiten zu entschlüsseln und die Grundlagen der menschlichen Biologie zu verstehen. Amgen konzentriert sich auf Bereiche, in denen ein hoher medizinischer Bedarf besteht, und nutzt sein Fachwissen, um Lösungen zu finden, die die Gesundheitsergebnisse verbessern und das Leben der Menschen entscheidend verbessern. Amgen ist zu einem der weltweit führenden unabhängigen Biotechnologieunternehmen herangewachsen, hat Millionen von Patienten auf der ganzen Welt erreicht und entwickelt eine Pipeline von Medikamenten mit bahnbrechendem Potenzial.

Die Menschen kämpften damit, ihren Arbeitsalltag zu bewältigen und gleichzeitig in allem anderen, was sie taten, ihr bestes Selbst zu sein. Wir wussten, dass unser Leben, wenn wir nicht aufpassen, von Transaktionen und Aktivitäten bestimmt werden würde. Wir hatten also das Bedürfnis, uns wirklich zu zentrieren und zu fokussieren. Und wenn ich mir all diese Aspekte jetzt anschaue, kann ich mich an keine Zeit erinnern, in der wir ein solches Fundament mehr gebraucht hätten.
Francine Katsoudas
Chief People Officer

Im Jahr 2020 wurde Cisco zum zweiten Mal in Folge als "The World's Best Workplace" ausgezeichnet - eine wohlverdiente Anerkennung für die mitarbeiterzentrierten Prioritäten, die Cisco seit Jahren umsetzt. 

Die Menschen kämpften damit, ihren Arbeitsalltag zu bewältigen und gleichzeitig in allem anderen, was sie taten, ihr bestes Selbst zu sein. Wir wussten, dass unser Leben, wenn wir nicht aufpassen, von Transaktionen und Aktivitäten bestimmt werden würde. Wir hatten also das Bedürfnis, uns wirklich zu zentrieren und zu fokussieren. Und wenn ich mir all diese Aspekte jetzt anschaue, kann ich mich an keine Zeit erinnern, in der wir ein solches Fundament mehr gebraucht hätten.
Francine Katsoudas
Chief People Officer

Im Jahr 2020 wurde Cisco zum zweiten Mal in Folge als "The World's Best Workplace" ausgezeichnet - eine wohlverdiente Anerkennung für die mitarbeiterzentrierten Prioritäten, die Cisco seit Jahren umsetzt. 

Wir wollen immer, dass unsere Mitarbeiter*innen wissen, dass sie wichtig sind. Ich bin der festen Überzeugung, dass die Art und Weise, wie wir dieses Unternehmen mit Achtsamkeit führen, das Richtige ist. Es entspricht so sehr dem, wer wir sind und wer wir sein wollen. Wenn wir die Vorteile unserer Investition und die positiven Ergebnisse nicht nur im Geschäft, sondern auch in der Atmosphäre des Unternehmens sehen können, ist das für mich Beweis genug, um zu wissen, dass dies wirklich funktioniert.
Ulrika Biesert
Personalvorstand der Ingka-Gruppe

IKEA ist eine der bekanntesten Verbrauchermarken der Welt. Seit Jahren steht ihr Engagement für die Gesundheit und das Glück ihrer Mitarbeiter*innen im Vordergrund und ist ein integraler Bestandteil ihrer Geschäftsstrategie. Als die COVID-19-Pandemie im Frühjahr 2020 ausbrach, wurde IKEA zu einem Vorreiter dafür, wie man in einer Zeit der Instabilität und Unsicherheit mit Nachdruck, Agilität und Mut handelt.

Wir wollen immer, dass unsere Mitarbeiter*innen wissen, dass sie wichtig sind. Ich bin der festen Überzeugung, dass die Art und Weise, wie wir dieses Unternehmen mit Achtsamkeit führen, das Richtige ist. Es entspricht so sehr dem, wer wir sind und wer wir sein wollen. Wenn wir die Vorteile unserer Investition und die positiven Ergebnisse nicht nur im Geschäft, sondern auch in der Atmosphäre des Unternehmens sehen können, ist das für mich Beweis genug, um zu wissen, dass dies wirklich funktioniert.
Ulrika Biesert
Personalvorstand der Ingka-Gruppe

IKEA ist eine der bekanntesten Verbrauchermarken der Welt. Seit Jahren steht ihr Engagement für die Gesundheit und das Glück ihrer Mitarbeiter*innen im Vordergrund und ist ein integraler Bestandteil ihrer Geschäftsstrategie. Als die COVID-19-Pandemie im Frühjahr 2020 ausbrach, wurde IKEA zu einem Vorreiter dafür, wie man in einer Zeit der Instabilität und Unsicherheit mit Nachdruck, Agilität und Mut handelt.

Ich bin mir der Hebel bewusster geworden, die ich ziehen kann, um mich und meine Kolleg*innen glücklicher zu machen. Ich glaube, ich lächle mehr und bin zugänglicher, während ich mich auch öfter konzentriere und Aufgaben erledige.
Senior Manager und Programmteilnehmer

Der weltweit beliebteste Hersteller von Spielzeug und Spielmaterial wählte Potential Project als Partner für die Einführung von Achtsamkeitsprogrammen rund um den Globus. Als Unternehmen, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, wollte LEGO bestmöglich zugeschnittene Programme, um die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen rund um den Globus zu erfüllen.

Ich bin mir der Hebel bewusster geworden, die ich ziehen kann, um mich und meine Kolleg*innen glücklicher zu machen. Ich glaube, ich lächle mehr und bin zugänglicher, während ich mich auch öfter konzentriere und Aufgaben erledige.
Senior Manager und Programmteilnehmer

Der weltweit beliebteste Hersteller von Spielzeug und Spielmaterial wählte Potential Project als Partner für die Einführung von Achtsamkeitsprogrammen rund um den Globus. Als Unternehmen, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, wollte LEGO bestmöglich zugeschnittene Programme, um die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen rund um den Globus zu erfüllen.

Entscheidend ist, als Führungskraft aufzutreten, wirklich die Verantwortung dafür zu übernehmen, präsent zu sein, den Menschen zuzuhören, die eigene Stimmung zu steuern und zu spüren, was um einen herum passiert.

Als multinationales und zweckorientiertes Konsumgüterunternehmen hat Unilever die einzigartige Möglichkeit, positive Veränderungen zu schaffen und seine Mission zu erreichen, nachhaltiges Leben alltäglich zu machen. Sie brauchten einen Partner, der in großem Umfang und mit hoher Geschwindigkeit mit ihnen zusammenarbeiten konnte.

Entscheidend ist, als Führungskraft aufzutreten, wirklich die Verantwortung dafür zu übernehmen, präsent zu sein, den Menschen zuzuhören, die eigene Stimmung zu steuern und zu spüren, was um einen herum passiert.

Als multinationales und zweckorientiertes Konsumgüterunternehmen hat Unilever die einzigartige Möglichkeit, positive Veränderungen zu schaffen und seine Mission zu erreichen, nachhaltiges Leben alltäglich zu machen. Sie brauchten einen Partner, der in großem Umfang und mit hoher Geschwindigkeit mit ihnen zusammenarbeiten konnte.

Kommende Retreats für Führungskräfte

Accenture

The world’s largest consulting firm has partnered with Potential Project since 2014 for leadership development and learning initiatives. We recently initiated the agile co-creation and rapid prototyping of an innovative new leadership program called Leading for Human Performance. The program was launched with the senior most global leadership team in Accenture Technology and has subsequently been cascaded to thousands of senior leaders all over the world.
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Unilever

Unilever has partnered with Potential Project since 2018 to bring to life their “standards of leadership” through a customized, global learning program and retreat which activates their leaders' “inner game”. Recently, Unilever recognized the urgent need to not only retain market leadership but to also accelerate a culture of enhanced innovation, focused performance and continuous care. Unilever is working with Potential Project to both sharpen its performance edge and to dial up on care for their people.
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Deutsche Telekom

Europe’s largest telecommunications company was challenged in transforming from a euro-centric, infrastructure-heavy business to a global digital telco. DT leaders needed courage to transform, to be more entrepreneurial, and to innovate. ​Deutsche Telekom partners with Potential Project to help its leaders in an unconventional way – through offsite immersive retreats. ​
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Amgen

Amgen is one of the world’s leading biotechnology companies, deeply rooted in science and innovation and committed to their mission to serve patients. Potential Project has partnered with Amgen Operations on People Centered Leadership since April 2022. To date, more than 500 leaders have participated in PCL Unlock programming emphasizing mental agility and effectiveness, the importance of self-care and wellbeing, the benefits of wise compassionate leadership, and the power of truly inclusive teams.
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Cisco

In 2020, Cisco was named The World's Best Workplace for the second year running – a well-deserved recognition of the people-centered priorities which Cisco has embraced for years. In 2017, Potential Project and Cisco collaborated to build Cisco Mind Set, an innovative program that helps Cisco employees to build resilience, better manage the day-to-day, and be their best selves at work and home. Since then, the program has helped Cisco’s global workforce in 42 countries to develop the mindsets needed to thrive at work.‍
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Ikea

IKEA is one of the most well-known consumer brands in the world. For years, their commitment to the health and happiness of their people has been front and center, an integral part of their business strategy. We are honored to have worked with IKEA since 2015 on a diverse set of leadership and company-wide initiatives. In 2020, IKEA chose Potential Project as its partner in helping employees to manage through the instability and uncertainty of the pandemic. Together, our programs reach IKEA’s top 21,000 managers and its entire workforce of 166,000 co-workers in 17 different languages.‍‍
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