Fragen zu Transformationen? Lassen Sie uns reden!
Wir helfen unseren Kunden, große Unternehmenstransformationen erfolgreich zu bewältigen, indem wir die Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern und Führungskräften verändern. Komplexe Veränderungs- und Transformationsprozesse erfordern einen anderen Ansatz - einen, der im Inneren beginnt.
Es ist eine frustrierende Tatsache, dass viele Unternehmenstransformationen oft nicht den gewünschten Erfolg bringen. Trotz kluger Strategien und ausgefeilter Pläne bleibt der erzielte Wert hinter den Erwartungen zurück und die Unternehmensleistung zeigt keine messbare oder nachhaltige Verbesserung.
More often than not, the lack of progress can be traced back to challenges on the human side – for example, employees who resist the transformation or executives who do not have a playbook to manage the human side. Despite this, many companies still trod a path that is too focused on strategy and operating plans that will never get them to their desired destination, and even if they do, risk leaving their workforce stressed, anxious and exhausted.
Die zukunftsorientiertesten Unternehmen verfolgen einen anderen Ansatz, und Potential Project ist stolz darauf, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Dieser Ansatz stellt die menschliche Reise des Wandels direkt neben die Reise des strategischen und organisatorischen Wandels. Im Mittelpunkt steht die Einsicht, dass es die Menschen sind, die Veränderungen bewirken, und nicht Projektpläne oder Programme.
Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen zu transformieren - oder eine gescheiterte Transformation wiederzubeleben - ist es an der Zeit, von innen heraus neuzubeginnen nicht umgekehrt.
Neurology – or how our brains operate – explains a lot about why we dislike change. But when we recognize where resistance to transformations comes from and why, we can do something about it.
Do you know what the biggest stumbling block to a successful business transformation is? The mind.
Transformations typically require us to consciously change how we work and behave. But, our default mode of operating is unconscious. In fact, of the thousands of decisions we make every day, over 90% are made unconsciously.
Our brains have evolved to conserve energy and therefore we rely on mental shortcuts and habits to get things done efficiently. We operate in autopilot mode to dedicate as little conscious thought as possible during our days. Over time, it becomes difficult to break out of well-worn patterns of behavior.
Explore how your brain may resist transformation below.
Wenn wir erkennen, woher der Widerstand gegen Veränderungen kommt und warum, können wir etwas dagegen tun. Wenn wir unsere Standardreaktionen durch neue Denkweisen ersetzen, können wir die Erfahrung der Veränderung in etwas Positives, ja sogar Belohnendes verwandeln. Wir können Transformationen, die ins Stocken geraten sind, wieder in Gang bringen.
Lesen Sie mehr über die Denkweisen, die Widerstand in Akzeptanz verwandeln, die Angst und Versagen in Akzeptanz und echte Ergebnisse umwandeln. Laden Sie Ihren kostenlosen Leitfaden mit aufschlussreichen Tipps für unsere sechs Denkweisen herunter:
Die wichtigsten Erkenntnisse aus unserer jüngsten Veranstaltung, Führung neu interpretiert: Den Widrigkeiten trotzen mit Giny BoerC&A CEO, Moses Mohan, Potential Project Partner und Nick Hobson, Direktor für Verhaltens- und Datenwissenschaften bei Potential Project.
Eine Unternehmenstransformation wie die, die C&A durchführt, ist extrem schwer zu bewerkstelligen. Die Regel ist das Scheitern, der Erfolg ist ein Ausreißer. Transformationen sind dann erfolgreich, wenn Führungskräfte verstehen, wie die Psyche auf große Veränderungen reagiert, und daran arbeiten, dies zu berücksichtigen, anstatt es zu ignorieren. Geisteshaltungen wie Neugierde (Anfängergeist), Mut und Optimismus sind entscheidend.
Giny und Moses waren sich einig, dass der Wandel in der Gemeinschaft entsteht. Die Priorität einer Führungskraft ist es, neugierig zu sein, zuzuhören und zu leiten, nicht aber, Anweisungen zu geben. Auf diese Weise werden die Teams zu Mitgestaltern der Transformationsinitiative, und wenn es Hindernisse gibt, können sich alle gegenseitig um Unterstützung und Lösungen bitten.
Erfolgreiche Transformation
In this keynote, we create an interactive environment in which leaders can engage in self-reflection on their instinctive ways of leading. We focus on the natural, neurological resistance of human minds and how to manage the inherent dichotomies of transformations with a both/and mindset.
Participants will explore the dichotomies inherent in leading transformations. They will be encouraged in a facilitated conversation to discover what both/and leadership means for them in the context of the transformation, and how they could bring it to life.
Transformation Mindset Champion Program
Transformations require tailored solutions based on an understanding of your challenges and needs. Our experts and experienced facilitators guide teams through interactive discussions and exercises to build a transformational leadership community of practice to scale both/and transformation mindsets across the organization.
This program can be tailored for an already existing Transformation Office, or for a set of leaders spearheading the transformation or in key stakeholder roles. These Transformation Mindset Champions will be expected to diligently apply learnings on managing both/and dichotomies and thereby bring awareness on how they show up in the transformation, followed by a co-created plan where they will bring these learnings to the wider ecosystem within the organization
We are available in 22 countries around the world. Send us a few words here, and our specialists will get back in touch. Together we will find the right solution for you and your team.
