Fragen zu Transformationen? Lassen Sie uns reden!
Wir helfen unseren Kunden, große Unternehmenstransformationen erfolgreich zu bewältigen, indem wir die Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern und Führungskräften verändern. Komplexe Veränderungs- und Transformationsprozesse erfordern einen anderen Ansatz - einen, der im Inneren beginnt.
Es ist eine frustrierende Tatsache, dass viele Unternehmenstransformationen oft nicht den gewünschten Erfolg bringen. Trotz kluger Strategien und ausgefeilter Pläne bleibt der erzielte Wert hinter den Erwartungen zurück und die Unternehmensleistung zeigt keine messbare oder nachhaltige Verbesserung.
In den meisten Fällen lassen sich die mangelnden Fortschritte auf menschliche Herausforderungen zurückführen - zum Beispiel auf Mitarbeiter, die sich der Umstellung widersetzen, oder auf Führungskräfte, die kein Handbuch für den Umgang mit der menschlichen Seite haben. Trotzdem gehen viele Unternehmen immer noch einen Weg, der sich zu sehr auf Strategien und Betriebspläne konzentriert, die sie nie an das gewünschte Ziel bringen werden, und selbst wenn sie es tun, riskieren sie, dass ihre Mitarbeiter gestresst, ängstlich und erschöpft zurückbleiben.
Die zukunftsorientiertesten Unternehmen verfolgen einen anderen Ansatz, und Potential Project ist stolz darauf, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Dieser Ansatz stellt die menschliche Reise des Wandels direkt neben die Reise des strategischen und organisatorischen Wandels. Im Mittelpunkt steht die Einsicht, dass es die Menschen sind, die Veränderungen bewirken, und nicht Projektpläne oder Programme.
Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen zu transformieren - oder eine gescheiterte Transformation wiederzubeleben - ist es an der Zeit, von innen heraus neuzubeginnen nicht umgekehrt.
Die Neurologie - oder die Funktionsweise unseres Gehirns - erklärt viel darüber, warum wir Veränderungen nicht mögen. Aber wenn wir erkennen, woher der Widerstand gegen Veränderungen kommt und warum, können wir etwas dagegen tun.
Wissen Sie, was der größte Stolperstein für eine erfolgreiche Unternehmensumwandlung ist? Die Psyche.
Umgestaltungen erfordern in der Regel, dass wir unsere Arbeitsweise und unser Verhalten bewusst ändern. Aber unsere Standardarbeitsweise ist unbewusst. Tatsächlich werden von den Tausenden von Entscheidungen, die wir jeden Tag treffen, über 90 % unbewusst getroffen.
Unser Gehirn hat sich entwickelt, um Energie zu sparen, und deshalb verlassen wir uns auf mentale Abkürzungen und Gewohnheiten, um Dinge effizient zu erledigen. Wir arbeiten im Autopilot-Modus, um so wenig bewusste Gedanken wie möglich in den Tag zu investieren. Mit der Zeit wird es schwierig, aus den eingefahrenen Verhaltensmustern auszubrechen.
Im Folgenden erfahren Sie, wie sich Ihr Gehirn dem Wandel widersetzen kann.
Wenn wir erkennen, woher der Widerstand gegen Veränderungen kommt und warum, können wir etwas dagegen tun. Wenn wir unsere Standardreaktionen durch neue Denkweisen ersetzen, können wir die Erfahrung der Veränderung in etwas Positives, ja sogar Belohnendes verwandeln. Wir können Transformationen, die ins Stocken geraten sind, wieder in Gang bringen.
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Die wichtigsten Erkenntnisse aus unserer jüngsten Veranstaltung, Führung neu interpretiert: Den Widrigkeiten trotzen mit Giny BoerC&A CEO, Moses Mohan, Potential Project Partner und Nick Hobson, Direktor für Verhaltens- und Datenwissenschaften bei Potential Project.
Eine Unternehmenstransformation wie die, die C&A durchführt, ist extrem schwer zu bewerkstelligen. Die Regel ist das Scheitern, der Erfolg ist ein Ausreißer. Transformationen sind dann erfolgreich, wenn Führungskräfte verstehen, wie die Psyche auf große Veränderungen reagiert, und daran arbeiten, dies zu berücksichtigen, anstatt es zu ignorieren. Geisteshaltungen wie Neugierde (Anfängergeist), Mut und Optimismus sind entscheidend.
Giny und Moses waren sich einig, dass der Wandel in der Gemeinschaft entsteht. Die Priorität einer Führungskraft ist es, neugierig zu sein, zuzuhören und zu leiten, nicht aber, Anweisungen zu geben. Auf diese Weise werden die Teams zu Mitgestaltern der Transformationsinitiative, und wenn es Hindernisse gibt, können sich alle gegenseitig um Unterstützung und Lösungen bitten.
Erfolgreiche Transformation
In dieser Keynote schaffen wir eine interaktive Umgebung, in der Führungskräfte ihre instinktive Art zu führen selbst reflektieren können. Wir konzentrieren uns auf den natürlichen, neurologischen Widerstand des menschlichen Verstandes und darauf, wie man mit einer Sowohl-als-auch-Mentalität mit den inhärenten Dichotomien von Transformationen umgehen kann.
Die Teilnehmer werden die Dichotomien erforschen, die mit dem Führen von Transformationen einhergehen. In einem moderierten Gespräch werden sie dazu ermutigt, herauszufinden, was "Sowohl-als-auch"-Führung für sie im Zusammenhang mit der Transformation bedeutet und wie sie dies mit Leben füllen können.
Transformations-Mindset-Champion-Programm
Transformationen erfordern maßgeschneiderte Lösungen, die auf dem Verständnis Ihrer Herausforderungen und Bedürfnisse basieren. Unsere Experten und erfahrenen Moderatoren leiten Teams durch interaktive Diskussionen und Übungen an, um eine Praxisgemeinschaft für transformationale Führung aufzubauen, die die Denkweise der Transformation im gesamten Unternehmen verbreitet.
Dieses Programm kann auf ein bereits bestehendes Transformationsbüro oder auf eine Gruppe von Führungskräften zugeschnitten werden, die die Transformation anführen oder eine Schlüsselrolle innehaben. Von diesen Transformation Mindset Champions wird erwartet, dass sie das Gelernte über den Umgang mit Dichotomien von Sowohl-als-auch gewissenhaft anwenden und dadurch ein Bewusstsein dafür schaffen, wie sie sich in der Transformation zeigen, gefolgt von einem gemeinsam erstellten Plan, wie sie diese Erkenntnisse in das breitere Ökosystem innerhalb der Organisation einbringen.
Wir sind in 22 Ländern der Welt vertreten. Senden Sie uns hier ein paar Worte, und unsere Spezialisten werden sich bei Ihnen melden. Gemeinsam werden wir die richtige Lösung für Sie und Ihr Team finden.
