Der menschliche Anführer

Es entsteht eine neue Art von Führungskraft, die bereit ist, eine menschlichere Welt der Arbeit zu schaffen.
Beginnen Sie die Reise hier.

Die Mitarbeiter verlangen eine neue Art der Führung, und die Herausforderungen unserer Zeit erfordern sie. Führungskräfte wollen ihre Leistung steigern und Ergebnisse erzielen, ohne dabei den Wunsch zu vernachlässigen, sich um ihre Teams zu kümmern und sie zu unterstützen.

Es entsteht eine neue Art von Führungskraft, die bereit ist, eine menschlichere Arbeitswelt zu schaffen.

Potential Project hat die drei grundlegenden Qualitäten
und die fünfzehn wichtigsten Denkweisen für Führungskräfte der Zukunft herausgearbeitet. Forschungen mit akademischen Partnern und jahrelange Arbeit mit außergewöhnlichen Führungskräften aus globalen Organisationen haben die Bestätigung geliefert.

DieFührungskräfte der Zukunft müssen harte Dinge auf menschliche Weise tun.

Entdecken Sie, wie.

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Bewusstseinsbildung

Gleichmut

Gleichmut ist die Fähigkeit, einen ausgeglichenen Geist aufrechtzuerhalten, der sich nicht von dem mitreißen lässt, wovon wir uns angezogen fühlen und wogegen wir Aversionen haben.

Selbstbeherrschung

Selbstbeherrschung ist die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und Gedanken zu kontrollieren und zu regulieren und so auf Ziele hinzuarbeiten, die einem wichtig sind. 

Anwesenheit

Präsenz ist die Fähigkeit, den Verstand und das Herz ganz in den Moment zu bringen, um mit sich selbst und anderen im Hier und Jetzt" zu sein.

Klarheit

Klarheit ist die Fähigkeit, einen klaren Verstand zu bewahren und damit die Klarheit der Gedanken für die Menschen, die Sie führen, zu fördern.

Anpassungsfähigkeit

Anpassungsfähigkeit ist die Fähigkeit, sich wirksam auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Menschen und die sich verändernden Umstände in der Welt einzustellen.

Mitgefühl

Courage

Mut ist die Fähigkeit, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich in herausfordernde Situationen zu begeben, um davon zu profitieren. 

Unverwüstlichkeit

Resilienz ist die Fähigkeit, sich Herausforderungen zu stellen, so dass man besser in der Lage ist, auf künftige Stressoren zu reagieren, wenn diese auftreten.

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, unsere Emotionen zu verstehen und zu regulieren sowie die Emotionen anderer nachzuempfinden und zu beeinflussen, um konstruktive Beziehungen zu fördern.

Zweck

Sinn ist die Fähigkeit, intrinsische Motivation mit der Arbeit in Einklang zu bringen, um Engagement und Ergebnisse für das Allgemeinwohl zu fördern.

Vertrauen

Vertrauen ist die Fähigkeit, ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen wohlfühlen, um sich selbst und andere zu höheren Zielen zu bewegen.

Weisheit

Integrität

Integrität ist die Fähigkeit, uns selbst gegenüber wirklich authentisch zu sein und nach unserem Gewissen und unseren Werten zu leben.

Anfängerverstand

Der Geist des Anfängers ist die Fähigkeit, radikal offen zu bleiben und die Realität mit neuen Augen zu sehen.

Kritisches Denken

Kritisches Denken ist die Fähigkeit, Situationen mit einem scharfen Verstand anzugehen, der fundierte Entscheidungen ermöglicht, die Intuition und analytisches Denken in Einklang bringen.

Bescheidenheit

Demut ist die Eigenschaft, sich seiner Grenzen bewusst zu sein, offen für Neues, ohne Ego und Verstellung.

Uneigennützigkeit

Selbstlosigkeit ist die Fähigkeit, die Manipulation durch das eigene Ego in den Griff zu bekommen, damit man sich für das Allgemeinwohl einsetzen kann.

Geist
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2
1
Mitgefühl
Bewusstseinsbildung
Weisheit
Bewusstseinsbildung
Gleichmut
Selbstbeherrschung
Anwesenheit
Klarheit
Anpassungsfähigkeit
Mitgefühl
Courage
Unverwüstlichkeit
Emotionale Intelligenz
Zweck
Vertrauen
Weisheit
Integrität
Anfängerverstand
Bescheidenheit
Uneigennützigkeit
Kritisches Denken

Kompass für menschliche Führungskräfte

Wie wir Kunden helfen

Kompass für menschliche Führungskräfte

Ein umfassender Leitfaden zu den Qualitäten und Denkweisen der heutigen Führungskräfte, der auf jahrelanger Coaching- und Entwicklungsarbeit mit Kunden wie Accenture, IKEA, Cisco und Unilever basiert.

Bewertung von menschlichen Führungskräften

Ein wissenschaftlich validiertes, auf 360° basierendes Messinstrument, das personalisierte Bewertungen und umsetzbare Berichte liefert, damit Führungskräfte einen Einblick in ihre einzigartige Fähigkeit zur Menschenführung erhalten.

Human Leader
Forschung

Vierteljährliche und hochaktuelle Berichte über Trends in der Mitarbeiterführung, die auf Potential Project basieren.

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Die Bewertung der menschlichen Führungskraft

Das Human Leader Assessment misst die Einstellung einer Führungskraft zur menschlichen Führung und deren Veränderungen im Laufe der Zeit.

Höhepunkte:

  • Das Assessment wurde von Potential Project Verhaltenswissenschaftlern in Zusammenarbeit mit akademischen Forschern entwickelt. Alle Fragen sind wissenschaftlich validiert.
  • Das Assessment ist 360-basiert, so dass die Führungskräfte die Ergebnisse ihrer Selbsteinschätzung und die Einschätzungen der Beobachter (Kollegen, direkte Mitarbeiter) sehen, die zur Teilnahme an der Bewertung ausgewählt wurden.
  • Die Führungskräfte erhalten einen persönlichen Bericht mit Tipps zur Verbesserung ihrer Führungsqualitäten und zur Schließung der Lücke zwischen ihrer Selbsteinschätzung und den Bewertungen der Beobachter.
  • Sponsoren und Administratoren können auf ein Dashboard zugreifen, um aggregierte Muster über Führungsgruppen hinweg zu sehen.

Sind Sie bereit, die Reise anzutreten?

Lassen Sie uns gemeinsam mehr menschliche Arbeitswelten schaffen. Wenn Sie daran interessiert sind, den Human Leader Compass oder das Human Leader Assessment in Ihrem Unternehmen einzusetzen, schreiben Sie uns hier.

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