Führen ist schwer. Wie können Sie ein Gleichgewicht zwischen dem Mitgefühl für Ihre Mitarbeiter und der Effektivität bei der Erledigung Ihrer Aufgaben finden?
Eine globale Pandemie, wirtschaftliche Unbeständigkeit, Naturkatastrophen, zivile und politische Unruhen. Von New York über Barcelona bis Hongkong kann es sich so anfühlen, als ob die Welt, wie wir sie kennen, aus den Fugen gerät. Durch all das wird unser Geist auf die Probe gestellt. Mehr als je zuvor ist es für Führungskräfte unerlässlich, Mitgefühl zu zeigen.
Aber in schwierigen Zeiten wie diesen müssen Führungskräfte harte Entscheidungen treffen - hartes Feedback geben, schwierige Entscheidungen treffen, die Menschen enttäuschen, in manchen Fällen Menschen entlassen. Wie schafft man es, die schwierigen Dinge, die mit der Führungsverantwortung einhergehen, zu tun und gleichzeitig ein guter Mensch zu bleiben und das Beste in anderen hervorzubringen? Die meisten Menschen denken, dass wir eine binäre Wahl treffen müssen zwischen einem guten Menschen und einer harten, effektiven Führungskraft. Dies ist jedoch eine falsche Dichotomie. Mensch sein und das tun, was getan werden muss, schließen sich nicht gegenseitig aus. In Wahrheit ist es oft am menschlichsten, schwierige Dinge zu tun.
Wie der Gründer und Geschäftsführer von Potential Project Rasmus Hougaard und seine langjährige Co-Autorin Jacqueline Carter in diesem kraftvollen, praktischen Buch zeigen, müssen Sie stets ein Gleichgewicht zwischen der Fürsorge für Ihre Mitarbeiter und der Weisheit und Effektivität Ihrer Führung finden. Anhand von Daten von Tausenden von Führungskräften, Mitarbeitern und Unternehmen in fast 100 Ländern haben die Autoren herausgefunden, dass Führungskräfte, die die richtige Balance zwischen Mitgefühl und Weisheit mitbringen, ein viel höheres Maß an Mitarbeiterengagement, Leistung, Loyalität und Wohlbefinden bei ihren Mitarbeitern fördern.
Mit zahlreichen Beispielen von Netflix, IKEA, Unilever und vielen anderen globalen Unternehmen sowie praktischen Werkzeugen und Ratschlägen für Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen ist Compassionate Leadership ein unverzichtbarer Leitfaden, um die harte Arbeit der Führung auf menschliche Weise zu erledigen.
"The Mind of the Leader", erschienen bei Harvard Business Review Press, ist der Höhepunkt einer zweijährigen Studie darüber, wie Führungskräfte sich selbst, ihre Mitarbeiter*innen und ihre Organisationen zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen. Basierend auf Bewertungen von mehr als 35.000 Führungskräften und Interviews mit 250 C-Level-Führungskräften kommt "The Mind of the Leader" zu dem Schluss, dass die erfolgreichsten Manager und Führungskräfte mit drei zentralen mentalen Qualitäten führen: Achtsamkeit, Selbstlosigkeit und Mitgefühl.
Mit inspirierenden Beispielen aus der realen Welt von Marriott, Accenture, LinkedIn und vielen anderen zeigt "The Mind of the Leader", wie diese neue Art der Führung das konventionelle Führungsdenken auf den Kopf stellt. Es stellt eine radikale Neudefinition dessen dar, was es braucht, um eine effektive Führungskraft zu sein, und bietet eine praktische, knallharte Lösung für die Probleme jeder Organisation in Bezug auf Engagement und Umsetzung.
Forscher haben herausgefunden, dass das beschleunigte Tempo des modernen Büroalltags einen hohen Tribut hinsichtlich Produktivität, Mitarbeiterengagement, Kreativität und Wohlbefinden fordert. Konfrontiert mit einer unaufhörlichen Flut von Informationen und Ablenkungen versucht unser Gehirn, alles auf einmal zu verarbeiten, was unseren Stress erhöht, unsere Effektivität verringert und sich negativ auf unsere Leistung auswirkt.
Ironischerweise sind wir zu überarbeitet, unkonzentriert und beschäftigt, um innezuhalten und uns die wichtigste Frage zu stellen: Was können wir tun, um den Kreislauf zu durchbrechen, ständig unter Druck zu stehen, immer auf dem Laufenden zu sein, überladen mit Informationen und permanent einer Vielzahl von Ablenkungen ausgesetzt? Müssen wir dies als Realität am Arbeitsplatz akzeptieren? Sind wir dazu verurteilt in der modernen Arbeitswelt nur zu überleben statt zu gedeihen?
In "Mindful Business - Wie Sie mit Achtsamkeit wertvolle Zeit gewinnen, erfolgreich arbeiten und zufrieden leben" zeigen Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter und Gillian Coutts, dass es möglich ist, das Gehirn zu trainieren, um anders auf den ständigen Druck und die Ablenkung von heute zu reagieren.
Möchten Sie Ihre Effektivität und Konzentrationsfähigkeit bei der Arbeit steigern? Würden Sie sich gerne weniger gestresst und emotional ausgelaugt fühlen? Möchten Sie die neuronalen Netzwerke aufbauen, die kreatives Denken und Innovation fördern?
Die Potential Project App ist Ihr Begleiter auf dem Weg zu mehr Fokus, Wohlbefinden und Freude in Ihrem täglichen Leben.
Die App ist nur für Mitarbeiter verfügbar, die an den Unternehmensangeboten von Potential Projectteilnehmen. Daher ist der Zugang durch einen individuellen Programmschlüssel beschränkt.
Die App bietet Ihnen geführte Übungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Basierend auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen sind die Tracks praktisch und sofort anwendbar, um Ihnen zu helfen, Ihren Fokus, Ihre Resilienz und Ihre Leistung erfolgreich zu steigern.