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Das hybride Arbeiten erreicht sein nächstes Kapitel, da immer mehr Menschen ins Büro zurückkehren. Damit einher geht die Vorfreude darauf, wieder persönlich zusammenzuarbeiten und die Isolation des Heimbüros zu verlassen. Gleichzeitig lasten zwei Jahre der Trennung, der Angst und der Unsicherheit noch immer auf uns. Von kleinen bis hin zu grundlegenden Veränderungen kommen wir in dieser Phase als veränderte Wesen an. Es scheint eine hoffnungsvolle Zeit zu sein. Aber wir müssen erkennen, was unser Gehirn, unser Körper und unsere Teams in dieser Zeit des Wandels brauchen.
Sie beginnt bei der Führung und erfordert eine radikal neue Denk- und Arbeitsweise.
Potential Project bietet ein umfassendes Lösungsbuch, das Führungskräften hilft, in einer hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Wir konzentrieren uns auf die zugrundeliegenden und oft übersehenen mentalen Qualitäten, die für die effektive Führung eines hybriden Teams entscheidend sind. Gemeinsam entwickeln wir ein umfassenderes Modell für hybride Arbeit, in dessen Mittelpunkt Menschen und Möglichkeiten stehen. Unsere Lösungen beleuchten die wichtigsten Herausforderungen der hybriden Arbeitswelt und gehen auf sie ein.
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