Entscheidend ist, als Führungskraft aufzutreten, wirklich die Verantwortung dafür zu übernehmen, präsent zu sein, den Menschen zuzuhören, die eigene Stimmung zu steuern und zu spüren, was um einen herum passiert.

Als multinationales und zweckorientiertes Konsumgüterunternehmen hat Unilever die einzigartige Möglichkeit, positive Veränderungen zu schaffen und seine Mission zu erreichen, nachhaltiges Leben alltäglich zu machen. Sie brauchten einen Partner, der in großem Umfang und mit hoher Geschwindigkeit mit ihnen zusammenarbeiten konnte.

2018 war Unilever auf der Suche nach einem globalen Partner, der ihnen hilft, ihre Standards of Leadership zu verkörpern und ihren Zweck auf individueller, Team- und Unternehmensebene zu verankern. Sie brauchten einen Partner, der in großem Umfang und mit hoher Geschwindigkeit mit ihnen zusammenarbeiten konnte.

Nach einem ersten Pilotprogramm, das bei den Teilnehmern auf große Resonanz stieß, wurde Potential Project als Partner von Unilever für die Entwicklung und Durchführung einer Reihe von Führungsprogrammen, Workshops, Retreats für Führungskräfte und globalen Webinaren für Mitarbeiter im gesamten Unternehmen sowohl online als auch persönlich ausgewählt.

Eines der erfolgreichsten Programme - The Inner Game of Leadership - ist eine transformative, 24-stündige Klausurtagung für Führungskräfte, die seit ihrer Einführung ständig überzeichnet ist und bis heute von über 500 Führungskräften in Europa, Asien und Lateinamerika besucht wurde.